摘要：研究探讨了国有企业年轻干部“斜杠化”成长趋势与传统体制之间的内在张力。研究指出，体制性的路径依赖、固化的职能壁垒及对复合型人才文化认同的缺失，共同构成了阻碍年轻干部多元化发展的核心困境。为化解这一矛盾，研究提出构建一套复合激励路径，其核心在于通过建立跨职能动态评估体系、搭建跨部门协作平台和创立复合型人才认同机制，为个人能力突围提供系统性支持。该路径旨在有效联结组织战略。