摘要：优化国企资源配置是一项复杂的系统工程，其中，优化人力资源配置是基础与保障。文章阐述了国有企业如何通过优化人力资源配置来提升经济效益的内在逻辑。以L 石化装备公司为例，文章分析了国有企业在人力资源配置方面的现状与问题，归纳了人力资源优化的重点内容，提出了科学制定人才培养规划、搭建责权明晰的组织架构、建立标准化的工作流程、明确职工职业生涯发展路径、完善人才评价与改进体系等方面的优化策略。