摘要：“揭榜挂帅”机制作为一种以任务驱动和创新激励为核心的管理模式，通过公开任务激励创新资源和团队的参与，有效集聚创新人才，激发员工潜力，推动部门协作，优化人力资源配置。当前，国有文化企业作为文化产业发展的主力军，在数字化转型中面临着创新资源不足、跨部门协作不畅等问题。文章分析了“揭榜挂帅”机制的优势及其在创新管理中的适配性，提出了其在人力资源管理中的应用构想，为国有文化企业的创新发展提供了新路径。