摘要：薪酬激励对员工的动机和行为会产生显著影响。公立医院薪酬制度改革经过多地区试点与探索，部分地区已积累了宝贵的经验。然而，从整体来看，公立医院仍面临薪酬结构设计不合理、内部激励机制不健全等问题，较难准确地反映医务人员的劳动技术价值，直接影响了医务人员工作积极性。综合激励模型剖析了薪酬与激励之间良性循环的联系，用该理论启发公立医院搭建激励与公益相适应的薪酬管理制度，达到激发医务人员主观能动性、提高工作绩效水平、提升薪酬满意度的目标。