摘要：随着医疗行业竞争的不断加剧，医院人力资源管理面临着诸多挑战。其中，有效的激励薪酬机制成为提升员工积极性、吸引和留住人才的关键。当前，医院薪酬体系存在工资比例下降、过度平均化、忽视生产要素价值及分配形式单一等问题，严重影响了医疗服务的质量与效率。而通过构建合理的激励薪酬机制，医院可以创造良好的工作氛围，实现人力资源的合理分配，提高工作效率，吸引更多优秀人才，从而推动医院的持续发展和服务质量提升。同时，针对不同类别的员工设计差异化、个性化的薪酬体系，结合绩效考核，可以为医院的稳健发展提供强有力的人力资源支持。